Certificazione ISO 9001

Analisi e Riprogrammazione dei Flussi Operativi

Studio e Riprogettazione delle Procedure Aziendali attraverso le regole della Certificazione ISO 9001

Il solo cambio del software gestionale non comporta necessariamente un miglioramento significativo dei flussi dell'azienda.

Se il nuovo gestionale ha nuove funzionalità ed un'usabilità migliore rispetto al precedente ci saranno senz'altro dei benefici, ma comunque non saranno sufficienti a determinare la crescita dell'azienda.

L'azienda cresce quando le procedure e i flussi vengono ottimizzati.

E' necessaria a monte un'analisi accurata delle procedure aziendali, per poter capire come implementare un software in modo proficuo.

Per ottenere un risultato ottimale il software gestionale deve essere configurato e cucito su misura, in modo da semplificare le nuove procedure che l'azienda ha deciso di adottare.

E' con questa mentalità che Macro Srl propone soluzioni software ai propri clienti ed è per questo che si avvale di consulenti specializzati nella certificazione ISO 9001.

Non è necessario raggiungere la cartificazione; l'obiettivo è analizzare e riorganizzare i processi aziendali con un metodo funzionale e consolidato.

Seguire la filosofia e gli schemi utilizzati dalla Certificazione della qualità ISO 9001, è senza dubbio il modo più efficace per migliorare i propri flussi operativi e sfruttare al massimo il software gestionale.

Certificazione ISO 9001     

I BENEFICI:
- Sfuttare al 100% le potenzialità e le funzionalità del software gestionale.
- Definire delle procedure interne che consentano di migliorare l’organizzazione aziendale con conseguente riduzione dei costi ed aumento dei margini.
- Rendere l’organizzazione maggiormente competitiva nel proprio mercato di appartenenza.

Per raggiungere questi obiettivi di eccellenza, ci avvaliamo di consulenti in grado di analizzare e riprogettare le procedure e i metodi attualmente utilizzati in azienda.

La configurazione del software gestionale viene realizzata in base alla riorganizzazione dei flussi proposta dal consulente e approvata dall'azienda.

I nostri consulenti prediligono l’applicazione di approcci innovativi e trasversali a tutti i settori conosciuti (Risk Assessment, Audit Tools, Control Plan), per offrire ai clienti un contributo concreto per il raggiungimento di performance più elevate.

Le maggiori aree di operatività sono connesse a:
- Consulenza di base
- Audit di II parte sulla Supply Chain
- Consulenza su Modelli Organizzativi secondo il D.lgs. 231/01
- Audit di III parte secondo lo standard UN EN ISO 9001
- Formazione all’impresa

La competenza sviluppata nel corso degli anni di lavoro è relativa agli schemi:
UNI EN ISO 9001 (Quality),
EN 9100 (Aerospace),
UNI CEI EN ISO 13485 (Medical Devices),
UNI EN ISO 14001 (Environment),
ISO/TS 16949 (Automotive),
UNI EN ISO 22000 (Food)


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